1.Ошибка #1: отсутствие стратегии IT, релевантной стратегии бизнеса.
Эта ошибка обязательно приведет к затягиванию проектов цифровизации, а программа цифровизации не принесёт бизнесу желаемых выгод.
2.Ошибка #2: не полное делегирование и недоверие к экспертам цифровизации.
На стороне бизнеса обязательно должен быть куратор процесса цифровизации. Однако, полномочия экспертов, ответственных за реализацию программы цифровизации, должны быть чётко определены.
3.Ошибка #3: применение решений из сферы развлечений в промышленных целях.
Оборудование и программные решения не предназначенные для корпоративного или промышленного использования могут стать реальной обузой для бизнеса и "якорем" цифровизации.
Эта ошибка обязательно приведет к затягиванию проектов цифровизации, а программа цифровизации не принесёт бизнесу желаемых выгод.
2.Ошибка #2: не полное делегирование и недоверие к экспертам цифровизации.
На стороне бизнеса обязательно должен быть куратор процесса цифровизации. Однако, полномочия экспертов, ответственных за реализацию программы цифровизации, должны быть чётко определены.
3.Ошибка #3: применение решений из сферы развлечений в промышленных целях.
Оборудование и программные решения не предназначенные для корпоративного или промышленного использования могут стать реальной обузой для бизнеса и "якорем" цифровизации.