Все статьи

Управление цепями поставок:

2023-09-25 17:14
Управление цепями поставок: операционные модели DDOM и DDAE.

Управление цепями поставок: операционные модели DDOM и DDAE.

Многим уже хорошо известна методология управления цепями поставок и складскими запасами DDMRP от Американского института Demand Driven Institute (DDI). Наряду с DDMRP существует методология DDS&OP, работающая с планами продаж в тактических диапазонах, для достижения бизнес и рыночных целей при минимизации оборотного капитала и затрат.

Обе вышеперечисленные методики, с некоторыми различиями в комбинациях условий и взаимодействий, входят в операционные модели, предлагаемые Demand Driven Institute (DDI):

  • Модель DDOM (Demand Driven Operating Model) — это модель формирования заказов на поставку, оперативного планирования и исполнения, использующая фактический спрос, а также количественные, временные и ресурсные буферы, для создания предсказуемой и гибкой системы, которая защищает поток информации и материалов. Модель DDOM охватывает оперативный и тактические диапазоны планирования.

  • Модель DDAE (Demand Driven Adaptive Enterprise) — это модель управления, позволяющая предприятиям чувствовать изменения на рынке, адаптироваться к сложным и нестабильным условиям. Фундаментальные принципы управления потоками сочетаются с развивающейся наукой о сложных адаптивных системах (CAS). Модель DDAE охватывает оперативный, тактический и стратегический диапазоны планирования.
Обе модели предназначены для работы с великим множеством факторов, влияющих на цепочки поставок. Модели, ставят своей целью избавить людей от необходимости прогнозировать спрос и предложении на основании опыта или эмпирическим путем. Вариант, когда факторы, влияющие на прогноз «берутся из головы» называется детерминистским, а вариант, предлагаемый моделями DDOM и DDAE имеет амбиции стохастического подхода, однако, пока существует в переходном состоянии между этими двумя моделями.

Таким образом, внедрение программных продуктов, основанных на моделях DDOP и DDAE и консалтинг, проводимый в ходе внедрения это шаг от детерминистского пути к стохастическому. Такая смена курса – фактически революция. Однако, профессионализм консалтинговых и внедренческих групп компании «Windmark Kazakhstan» обеспечит вам революцию эволюционным путём.