Риски превыше всего: высокие материи рисков при выборе хостинга.
«Shit happens!» - как догма высшего IT менеджмента, говорящая о том, что всё плохое что вы можете себе представить, обязательно случиться с вашим хостингом. Один из способов работы с рисками такого рода – разделение рисков, когда компания перекладывает риски полностью или частично на другую компанию, при этом, в случае реализации риска желает получить соразмерную собственным издержкам компенсацию.
«Облачный» хостинг — это как раз отличный способ для того, чтобы прийти к разделению рисков.
Впрочем, черты разделения рисков возможны и в «домашнем» хостинге, например, когда поставщик серверного или сетевого оборудования хранит у себя zip-пакеты для нас на случай выхода оборудования из строя и мы можем несколько снизить градус работы по предотвращению рисков, переложив их на поставщика оборудования.
Другой вариант разделения рисков при «домашнем» хостинге — это обслуживание площадки внешним подрядчиком. При «домашнем» хостинге разделение рисков идёт только по отдельным позициям, такой подход назовём «гибридным» он требует дополнительных усилий на администрирование, а экономическая и прагматическая целесообразность – предмет дискуссии в каждом конкретном случае.
Бывают случаи, когда «гибридный» подход к рискам применяется и с «облачным» хостингом. Например, когда люди получают полные и инкрементальные резервные копии своего информационного сервиса по каналу связи с завидной регулярностью и хранят их в расчёте на развертку на резервных «домашних» мощностях, в случае полного отказа облачного хостинга. Это сопровождается программой тренировок и «песочницами». Не сложно представить себе ежемесячную стоимость такого канала связи, особенно с учетом того, что резервный канал связи тоже должен быть релевантным.
К «гибридному» подходу в работе с рисками при «облачном» хостинге я бы отнёс и само приобретение хостинга. То есть, арендовать аппаратную площадку и программное обеспечение, но обслуживать это силами внутренних специалистов компании это то, что не позволит назвать работу с рисками разделяемой и более того, не позволит приблизиться к экономической целесообразности.
«Облачный» хостинг не терпит полумер. Если вы хотите приблизиться к экономической целесообразности, экономии в трудозатратах и оплатах каналов связи, то покупайте полностью «облачный» сервис: не хостинг информационного системы, а именно полный сервис.