+7 (707) 062 2121
Info@windmark.kz

Управление цепями поставок на производстве и дистрибуции.

Методология DDMRP сочетает в себе практики: ToC, Lean, 6 Sigma, MRP, DRP и блок инноваций. Эффекты, которые получает ваш бизнес:

  • Сокращение запасов.
  • Повышение уровня сервиса.

Управление цепями поставок на производстве и дистрибуции.

Методология DDMRP сочетает в себе практики: ToC, Lean, 6 Sigma, MRP, DRP и блок инноваций. Эффекты, которые получает ваш бизнес:

  • Сокращение запасов.
  • Повышение уровня сервиса.

Проблемы, с которыми сталкиваются производители и дистрибьюторы

1
Дефицит спроса
Продукция с высоким спросом производится в недостаточном количестве. Компания теряет в продажах, снижается лояльность клиентов, поэтому покупатель выбирает другой продукт у другого производителя.
2
Переизбыток запасов
Излишки запасов по всему ассортименту, как следствие предыдущих попыток удовлетворить спрос. Это замораживает оборотные активы, снижает оборачиваемость средств.
3
Недоступность комплектующих

Комплектующие, сырье и материалы часто недоступны (недостаточное количество в наличии, недопоставка).

4
Истекший срок годности
Просроченная продукция списывается на убытки. Неходовой товар продается с большими скидками. Отгруженная, но не проданная дистрибьюторами продукция, увеличивает возврат.
5
Информационные проблемы

Отсутствие необходимой информации между звеньями цепи поставок и производства приводит к ситуациям, при которой мощности и уровень запасов не достаточны.

6
Расходы
Растет потребность в складских помещениях, увеличивается стоимость хранения запасов и расходы на обслуживающий персонал.

Проблемы, с которыми сталкиваются производители и дистрибьюторы

1
Дефицит спроса
Продукция с высоким спросом производится в недостаточном количестве. Компания теряет в продажах, снижается лояльность клиентов, поэтому покупатель выбирает другой продукт у другого производителя.
2
Переизбыток запасов
Излишки запасов по всему ассортименту, как следствие предыдущих попыток удовлетворить спрос. Это замораживает оборотные активы, снижает оборачиваемость средств.
3
Недоступность комплектующих

Комплектующие, сырье и материалы часто недоступны (недостаточное количество в наличии, недопоставка).

4
Истекший срок годности
Просроченная продукция списывается на убытки. Неходовой товар продается с большими скидками. Отгруженная, но не проданная дистрибьюторами продукция, увеличивает возврат.
5
Информационные проблемы

Отсутствие необходимой информации между звеньями цепи поставок и производства приводит к ситуациям, при которой мощности и уровень запасов не

достаточны.

6
Расходы
Растет потребность в складских помещениях, увеличивается стоимость хранения запасов и расходы на обслуживающий персонал.

В чем заключается главная проблема?

В использовании устаревшего подхода к управлению запасами, который заложен в MRP-системы и включает следующие проблемы:
1
Производитель делает прогнозы продаж готовой продукции.
2
Далее система, учитывая спецификации и технологические свойства рассчитывает сколько и каких ресурсов необходимо.
3
Прогнозы оказываются неточными и не соответствуют фактическим потребностям рынка.
4
Ошибка прогноза увеличивается при переходе по цепи поставок, отклонения нарастают и появляется «эффект кнута».

В чем заключается главная проблема?

В использовании устаревшего подхода к управлению запасами, который заложен в MRP-системы и включает следующие проблемы:
1
Производитель делает прогнозы продаж готовой продукции.
2
Далее система, учитывая спецификации и технологические свойства рассчитывает сколько и каких ресурсов необходимо.
3
Прогнозы оказываются неточными и не соответствуют фактическим потребностям рынка.
4
Ошибка прогноза увеличивается при переходе по цепи поставок, отклонения нарастают и появляется «эффект кнута».
Решение:
Необходимо учитывать реальный спрос и локализовать негативную взаимосвязь в производственной цепочке.
DDMRP — методология управления производством и дистрибуцией DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) соединила в себе мировые практики организации производства и снабжения — ТОС, Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, блок инноваций. DDMRP создана с целью достижения уменьшения запасов при одновременном увеличении уровня сервиса.
INTUIFLOW - это система, основанная на алгоритмах DDMRP. Intuiflow выявляет ключевые места для размещения запасов и динамически управляя буферами с учетом колебания спроса, позволяет держать необходимое количество запасов в стратегических местах.
Внедрение методологии DDMRP и системы обеспечивают бесперебойность производственного процесса, эффективное управление производственными запасами и благоприятное влияние на прибыль компании. В то время как прибыль растет, запасы минимизируются, а ненужные расходы исключены — растет показатель ROI. Intuiflow так же, имеет полный набор алгаритмов методики DDS&OP, тем самым обеспечивает трансформацию операционной модели к моделям DDOM и DDAE
DD-EXTRACTOR - cобственное решение от компании «Windmark» для выгрузки данных из 1С в Intuiflow. Наше решение встраивается во все конфигурации 1С.

Ваш бизнес получает:

  • 40%

    Снижение запасов

  • 99%

    Повышение уровня сервиса

    показатель OTIF
  • 55%

    Сокращение Lead-team

    время выполнения заказа
  • 33%

    в среднем повышение продаж

Ваш бизнес получает:

  • 40%

    Снижение запасов

  • 99%

    Повышение уровня сервиса

    показатель OTIF
  • 55%

    Сокращение Lead-team

    время выполнения заказа
  • 33%

    в среднем повышение продаж

Решения по управлению цепями поставок: